آیا درمورد طرح توجیهی کسب و کار دانش کافی دارید
آیا درمورد طرح توجیهی کسب و کار دانش کافی دارید
Blog Article
یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.
در این بخش باید آرزوها و رویاهای شما را برای تجارت اشاره دارد. می توانید بیانیه چشم انداز خود را اینجا بنویسید. مثلا: چه خواهید ساخت؟
شما همچنین باید رقبای خود را در این بخش بگنجانید و نشان دهید که چگونه کسب و کار شما به طور منحصر به فردی با شرکت های فعال در صنعت یا بازار متفاوت است.
لیستی از افراد یا منابع مورد نیاز خود تهیه کنید اما سرمایه لازم برای تهیه آن را بدون کمک سرمایه گذاری خارجی ندارید. مقدار مورد نیاز خود را مشخص کنید.
خیلی مهم است که در این بخش از بیزینس پلن به روشهایی که باعث برتری شما از رقبا میشود هم اشاره کنید. همچنین مطمئن شوید برنامههایی که مینویسید با بودجه و برنامهریزیتان همخوانی دارند.
تا به حال برایتان پیش آمده که بدون داشتن مقصد، مسیر و نقشه راه، دل به جاده بزنید؟ مطمئنا هیچ سفری را بدون مشخص کردن مقصد و مسیر شروع نمیکنید!
نگارش بیزینس پلن را باید بهعنوان سندی راهبردی و بخشی از فرهنگ سازمانی در کسب و کارها تقویت کنیم. انجام کارها مبتنی بر استانداردهای بومی و علمی را یک اصل بدانیم تا کمتر شاهد شکست استارتآپها، بیکارشدن جوانها و ناامیدی کارآفرینان کشورمان باشیم.
بنابراین در این مقاله میخواهیم همه جزئیات نوشتن یک بیزینس پلن کسبوکار را بررسی کنیم.
این پیشنهاد شما برای سرمایه گذاران است و با آنها در میان میگذارید که اهداف استارت آپ شما چیست و چگونه انتظار دارید سودآور باشید.
در این بخش میخواهیم شما را با این عناصر آشنا کنیم. این عناصر عبارتاند از:
چگونه می خواهید برای توسعه تجارت و تا چه میزان برنامه ریزی کنید؟ به عنوان مثال ، آیا شما کارمندانی استخدام می کنید ، شعبه هایی را باز می کنید ؟
این مقاله شاید بتواند به نگارش طرح توجیهی [طرح کسب و کار] شما و خدمات کارآفرینی ارزیاب کسب و کار تاپ توجیهی توسط مدیر عامل مرکزمشاوره: آقای یزدان سعادت کمک نماید.
برای این بخش، بازار هدف فهرست شده تصویری از ظاهر مشتری ایده آل شما را ترسیم می کند.
بیزنس پلن باید نقشه راه کسب و بیشتر بدانید کار شما در ابعاد مختلف باشد و تمام این نقاط مبهم را برای شما شفاف کند.